Salário inicial no mercado formal atinge maior patamar histórico em dezembro
A remuneração inicial no mercado formal de trabalho brasileiro alcançou em dezembro o maior valor já registrado para o mês na série histórica, que teve início no ano de 2007. Esse movimento ocorre em um contexto marcado por dificuldades enfrentadas por empregadores para atrair e reter funcionários, aliado ao impacto da alta real do salário mínimo sobre a economia.
Dados do Caged revelam crescimento real de 2,5%
O valor médio de admissão com carteira assinada no Brasil cresceu 2,5% acima da inflação no mês de dezembro, quando comparado ao mesmo período do ano anterior, atingindo a cifra de R$ 2.304. Os números são do Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (Caged), do Ministério do Trabalho e Emprego, e foram analisados pelo economista Bruno Imaizumi, da consultoria 4Intelligence.
Imaizumi destaca que o aumento é generalizado, mas se torna mais perceptível em empregos que oferecem salários mais baixos, exigem presença física e demandam menor qualificação profissional. "São vagas que, cada vez mais, concorrem com a atratividade percebida pelos jovens em ocupações sem carteira, que oferecem flexibilidade e remuneração imediata maior, como é o caso de entregadores e motoristas de aplicativos", explica o especialista.
Setores específicos também batem recordes salariais
Em diversos segmentos da economia, os salários iniciais médios atingiram patamares inéditos para meses de dezembro:
- Hipermercados: ofereceram salário inicial médio de R$ 1.932, representando alta real de 5,8% ante dezembro de 2024.
- Bares e restaurantes: pagaram remuneração média inicial de R$ 1.880, com aumentos reais de 4,4% e 3,7%, respectivamente.
- Construção de edifícios: o valor médio de contratação ficou em R$ 2.340, com crescimento real de 1%.
Os dados comparam o resultado de cada mês em relação ao mesmo período de anos anteriores, considerando a sazonalidade característica do mercado de trabalho brasileiro.
Mercado aquecido e escassez de mão de obra impulsionam salários
"O mercado de trabalho está aquecido, com o desemprego na mínima histórica e a taxa de rotatividade em patamar recorde. Para algumas posições, se há escassez de mão de obra, a forma de reter trabalhadores é elevar salários", aponta Imaizumi. O economista ressalta que a carteira assinada passou a enfrentar competição direta de vagas que oferecem maior flexibilidade e, em muitos casos, remunerações mais altas.
Há também uma questão geracional influenciando esse cenário. "As novas gerações estão entrando no mercado de trabalho mais escolarizadas. Quem tem uma educação melhor vai ser mais resistente a fazer esforço físico na construção civil ou trabalhar como doméstica, por exemplo", complementa Imaizumi.
Pesquisa da FGV confirma tendência de aumento salarial
A última Sondagem de Escassez de Mão de Obra do FGV Ibre, realizada entre outubro e novembro de 2025 com 3.763 empresas, capturou essa tendência de forma clara. A pesquisa mostra que 18,9% das empresas que relatam dificuldades para contratar e reter funcionários aumentaram salários, percentual que era de 13,7% no ano anterior.
Além disso, 36,2% das empresas ouvidas afirmaram ter ampliado a concessão de benefícios, contra 32,4% na mesma pesquisa realizada no final de 2024. Rodolpho Tobler, economista do FGV Ibre, detalha: "As empresas que mais informaram aumento de salários foram as de construção; hiper e supermercados e mercearias; produção de vestuário; produção de produtos farmacêuticos e serviços de alojamento".
O levantamento registra que 62,3% das empresas ouvidas têm dificuldades em contratar e reter mão de obra, contra 58,7% no mesmo levantamento feito no ano passado. "Estamos vendo uma mudança no mercado de trabalho. As ocupações com maior necessidade de alta de salário são aquelas que competem com outras possibilidades, que vieram com a digitalização da economia, e com os benefícios sociais", analisa Tobler.
Salário mínimo como balizador e estratégias empresariais
Imaizumi lembra que o aumento da remuneração também está relacionado à expansão real do salário mínimo. Entre 2019, ano anterior à pandemia, e este ano, o valor teve crescimento de 62,4%, para uma inflação que avançou 45% no mesmo período. "O salário mínimo é o balizador para a maior parte das posições no mercado formal. Se ele cresce acima da inflação, como vem acontecendo, os salários também sobem", aponta.
No setor empresarial, companhias têm adotado estratégias diversas para enfrentar o desafio. Denise de Freitas, gerente de Recursos Humanos do Roldão Atacadista, afirma que a rotatividade sempre foi um desafio, e que a principal dificuldade da rede, que possui cerca de 4,5 mil funcionários, é reter mão de obra.
"Antes exigíamos o segundo grau completo, agora investimos na formação interna, com programas de estágio. Também contratamos trabalhadores 50+ para fazer inclusão e ampliar ao máximo as possibilidades", relata Freitas. A empresa optou por aumentar o salário de contratação dos açougueiros e flexibilizar a jornada de trabalho de todas as ocupações, de sete para seis horas diárias, adotando escala 6x1.
Flexibilização de escalas e perspectivas futuras
A dificuldade de contratação vem levando empresas do varejo a flexibilizarem a escala 6x1, entre outros incentivos, como forma de tentar reter funcionários. Esse movimento ocorre em meio a discussões sobre o fim do modelo no Brasil, com projeto sobre o tema sendo uma das prioridades do governo federal no Congresso Nacional.
"Estamos vivendo o pleno emprego e a concorrência de vagas de autônomos. Muitos funcionários comemoram a flexibilização da jornada, pois assim conseguem trabalhar em outros empregos", afirma Freitas, destacando a competição com vagas autônomas ou de salários mais altos.
Para o futuro, a expectativa é que o mercado de trabalho continue em expansão, mas a taxas mais modestas de crescimento. "Deve haver uma alta mais alinhada com o crescimento econômico menos robusto do que observamos nos últimos anos", projeta Imaizumi, indicando uma possível desaceleração no ritmo de aumento dos salários iniciais nos próximos períodos.
