São José do Rio Preto se consolida como polo nacional de fabricação de equipamentos fitness
Rio Preto se torna polo nacional de equipamentos para academia

São José do Rio Preto se consolida como polo nacional de fabricação de equipamentos fitness

São José do Rio Preto, no interior de São Paulo, está se transformando em um importante polo de fabricação de equipamentos para academias de ginástica em todo o Brasil. Nos últimos cinco anos, a Junta Comercial do Estado de São Paulo (Jucesp) registrou a abertura de impressionantes 29 empresas desse segmento específico no município, sinalizando um crescimento robusto e sustentado.

Expansão acelerada do setor

Conforme os dados oficiais da Jucesp, somente no ano de 2025, sete novos empreendimentos foram criados na cidade para explorar o promissor filão fitness. Desde janeiro do corrente ano, mais três empresas iniciaram suas operações, dedicando-se à produção de aparelhos de musculação e outros equipamentos para academias. As indústrias estabelecidas em Rio Preto não atendem apenas à demanda local; elas fornecem produtos para todo o território nacional, inserindo-se em um mercado que movimenta a cifra colossal de R$ 20 bilhões anualmente no país.

O motor do crescimento: mais brasileiros ativos

Esse boom industrial tem uma correlação direta com um fenômeno social significativo. Segundo dados divulgados pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), o número de pessoas que praticam atividade física regular cresceu expressivos 30% entre os anos de 2019 e 2024. Este aumento na busca por um estilo de vida mais saudável é um fator crucial que ajudou a posicionar o Brasil como o segundo maior país em número de academias no mundo. Mais pessoas se exercitando significa, naturalmente, mais academias sendo abertas e, consequentemente, uma demanda crescente e constante por aparelhos e equipamentos de qualidade.

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Logística e qualidade: vantagens competitivas locais

Um exemplo concreto desse ciclo virtuoso é a experiência do empresário Rafael de Paula Cachorari. Para montar seu estúdio de treinamento de alto padrão, inaugurado em novembro de 2025, ele pesquisou fornecedores em diversas regiões. Para sua surpresa, encontrou equipamentos de alta qualidade muito mais perto do que imaginava, fabricados em Rio Preto. "Como montei um estúdio de alto padrão, a gente precisava de algo à altura. E o que me chamou a atenção foi que aqui em Rio Preto tinha uma empresa com aparelhos de qualidade, tanto biomecânica, como em material", explicou o empresário. A questão da logística, com prazos de entrega mais curtos e custos reduzidos, foi um diferencial decisivo em sua escolha.

Geração de empregos e expansão para o Mercosul

A demanda aquecida se reflete diretamente na geração de empregos. O empresário rio-pretense Marcos Rodrigo Omori, proprietário de uma fábrica do setor, viu a necessidade de expandir sua equipe drasticamente. "Eram cinco funcionários no início, mas tive que contratar mais 50 porque a procura pelos equipamentos cresceu bastante. Tivemos que aumentar a produção", relatou Omori, cuja empresa produz mensalmente entre 250 e 300 máquinas.

O alcance da produção local já ultrapassa as fronteiras nacionais. Bruna Campanholo Pedrini, gerente de marketing de outra empresa especializada de Rio Preto, destaca que os produtos fabricados na cidade abastecem não apenas o mercado brasileiro, mas também clientes em outros países do Mercosul. "Nosso principal foco é o mercado nacional, mas atendemos empresas de países vizinhos", explicou. Para acompanhar o volume de encomendas, a empresa também precisou ampliar seu quadro de funcionários, tanto na linha de produção quanto no setor comercial.

A consolidação de São José do Rio Preto como um polo de fabricação de equipamentos fitness é, portanto, uma história de sucesso econômico regional, impulsionada por mudanças de hábitos nacionais. Ela demonstra como uma cadeia produtiva pode se desenvolver de forma orgânica, atendendo a uma demanda crescente, gerando empregos e colocando o município no mapa industrial de um setor em plena expansão.

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