De vendedor de picolés a presidente: a trajetória de Ivanildo Gualberto Lopes
Ivanildo Gualberto Lopes, Presidente do Conselho do Grupo Valorgen, construiu um legado impressionante a partir de origens humildes no bairro Tirol, em Belo Horizonte. Sua história é um testemunho de como trabalho árduo, disciplina e visão estratégica podem transformar adversidades em oportunidades de sucesso.
Origens humildes e desafios precoces
Nascido em uma família simples, Ivanildo viu seu pai, Milton, sair do Vale do Jequitinhonha e sua mãe, Teresinha, de Santa Margarida, ambos em busca de melhores condições na capital mineira. A família enfrentou dificuldades desde cedo, com Milton ficando viúvo e tendo nove filhos ao todo. Aos 13 anos, Ivanildo perdeu o pai, um momento que exigiu maturidade precoce e o levou a assumir responsabilidades familiares.
Desde os 10 anos, ele já lavava carros e vendia picolés nas ruas para ajudar em casa. Após a morte do pai, com a mãe sustentando a família com um salário mínimo, Ivanildo começou a trabalhar como servente de pedreiro, enfrentando limitações físicas, mas fortalecendo sua resiliência. Aos 15 anos, ingressou em uma pizzaria, onde evoluiu de garçom a pizzaiolo, demonstrando iniciativa e dedicação.
Evolução profissional e fundação da Localix
Com disciplina, Ivanildo conquistou sua habilitação e atuou como motoboy em uma empresa de autopeças, onde mostrou interesse em aprender sobre estoque e operações. Percebendo os riscos, migrou para o balcão e, posteriormente, assumiu a gerência da loja. Sua visão estratégica o levou a adquirir seu primeiro carro, depois um caminhão, marcando o início de sua trajetória empresarial.
Atuando no setor de coleta de resíduos em Contagem, ampliou sua frota e acumulou experiência. Em sociedade com o irmão, expandiu os negócios, mas enfrentou uma perda significativa com a morte dele em um acidente de moto. Em 2001, aos 29 anos, fundou a Localix, empresa de limpeza urbana que começou com locação de caminhões e evoluiu para prestação direta de serviços.
A empresa conquistou contratos importantes em cidades como Conselheiro Lafaiete e Belo Horizonte, expandindo para poda de árvores e outros estados, com uma equipe de cerca de 3.000 colaboradores. Mesmo sem formação acadêmica além do Ensino Médio, Ivanildo construiu uma trajetória sólida baseada em experiência prática e princípios firmes.
Valores e cultura organizacional
Os pilares de sua trajetória incluem seriedade, trabalho, excelência e humildade, influenciados pela simplicidade do pai e dedicação da mãe. Ele acredita que negócios sólidos se sustentam por princípios, com excelência como diferencial competitivo. Internamente, reforça a importância da humildade, resultando em altos índices de satisfação, com 95% de aprovação nos serviços prestados.
Durante a pandemia de Covid-19, em 2020, o grupo expandiu com a criação da Loc Frotas, que iniciou com mil veículos e estrutura financeira robusta, e da Sonhar Construtora, focada em sustentabilidade e eficiência. Hoje, como presidente do conselho, Ivanildo mantém alta governança e transparência, facilitando relações com o mercado.
Lições aprendidas e estratégias de negócios
Uma lição marcante veio da infância, quando um adulto consumiu um picolé sem pagar, ensinando-lhe a importância de escolher bem os clientes. Ele usa esse exemplo em reuniões corporativas para destacar como decisões mal avaliadas podem gerar prejuízos. Ivanildo valoriza profissionais com mentalidade de dono, que assumem responsabilidades além de suas funções.
Sua liderança é próxima e horizontal, tratando todos com respeito, desde colaboradores operacionais até executivos. Ele acredita que vaidade não constrói legado, mas humildade sim, investindo em clima organizacional com foco em dignidade e respeito. Além disso, defende uma postura ética firme, evitando atalhos e mantendo obrigações financeiras em dia, mesmo em um ambiente desafiador como o brasileiro.
Impacto social e legado
Influenciado por valores familiares e religiosos, Ivanildo tem um forte compromisso social, criando o Instituto Dignum para recuperação de pessoas em situação de rua. O projeto oferece estrutura completa com refeitório, dormitórios, atendimento clínico e suporte terapêutico, visando a restauração da dignidade e reintegração social.
Para ele, o sucesso resulta de dedicação contínua e resiliência, sem atalhos. Sua história, de um menino que vendia picolés a líder de um grupo com milhares de colaboradores, mostra que é possível transformar adversidade em oportunidade, construindo um legado baseado em ética e trabalho duro.
