JARÔ completa primeiro ano com foco em estratégias personalizadas
Em um ambiente de negócios cada vez mais competitivo, o marketing orientado por resultados tornou-se essencial para empresas que buscam crescimento sustentável. Foi nesse contexto que surgiu a JARÔ, agência de performance de mídia paga e estratégias digitais sediada em Curitiba. Fundada por Gustavo Gai, a empresa completa seu primeiro ano de atuação com uma proposta voltada à construção de estratégias personalizadas, integrando performance, branding, inteligência de dados e tecnologia.
“A gente percebeu que muitas empresas investiam em mídia digital, mas ainda tinham dificuldade para entender seus resultados, encontrar oportunidades de crescimento e transformar dados em estratégia. A JARÔ surgiu justamente para preencher essa lacuna, atuando como parceira de negócios e não apenas como executora de campanhas”, afirma Gai.
Soluções integradas para geração de demanda
Atualmente, a agência de performance atua com soluções em Google Ads, Meta Ads, CRM e automação, SEO para e-commerces, mídia offline, business intelligence e automação de processos, atendendo principalmente empresas que dependem da geração constante de demanda e crescimento.
Entre os clientes atendidos pela JARÔ está a Botoclinic, rede de estética que vive um momento de expansão nacional por meio de um modelo estruturado de franquias. Segundo Michael Dionizio, coordenador de marketing da Botoclinic, um dos principais desafios do crescimento está em manter a consistência da marca à medida que a operação se expande. “No mercado de franquias, crescer não significa apenas expandir unidades, mas garantir que a experiência do cliente, a qualidade do atendimento e o posicionamento da marca sejam mantidos em toda a rede”, afirma.
“Além da operação de mídia, existe todo um fluxo de trabalho estratégico envolvendo dados, comportamento do consumidor, otimização de campanhas, construção de marca e geração de performance. Ter parceiros especializados acelera processos, melhora a tomada de decisão e aumenta a capacidade de escalar resultados de forma sustentável.”
Construção de marca além da venda: Ludique e SUNĪKĀ
Os desafios do mercado também se apresentam de forma diferente em segmentos onde relacionamento, experiência e posicionamento têm papel central na decisão de compra. É o caso do grupo responsável pelas marcas Ludique e SUNĪKĀ, negócios que nasceram da tradição familiar no setor calçadista.
A Ludique surgiu há 16 anos a partir da iniciativa de três irmãos, que decidiram transformar a experiência acumulada pela família no mercado de calçados em uma marca voltada ao universo infantil premium. Para Raphael Casarin, head de marketing e e-commerce, o bom resultado em vendas no varejo infantil contemporâneo requer que a marca construa e mantenha conexões genuínas com consumidores cada vez mais exigentes. “Hoje, mais do que vender produtos, as marcas precisam construir relacionamento, comunidade e experiência”, afirma.
A experiência adquirida no varejo premium também deu origem à SUNĪKĀ, marca inspirada na cultura japonesa e especializada em sneakers premium e de luxo. “O consumidor atual acompanha tendências globais em tempo real, valoriza originalidade e busca marcas que tenham identidade e propósito claros”, destaca Raphael.
Tecnologia, IA e integração de canais para crescimento sustentável
A crescente importância dos dados vem impactando o mercado com a incorporação da inteligência artificial nas estratégias de marketing. Em parceria com a GAKSA, startup especializada em automação de tráfego pago e inteligência artificial, a JARÔ utiliza recursos tecnológicos para otimizar campanhas, automatizar processos operacionais, gerar relatórios e ampliar a eficiência das operações.
Ao completar seu primeiro ano de atuação, a JARÔ acredita que o futuro do marketing passa pela combinação entre estratégia, tecnologia, dados e proximidade com o cliente. Para Gustavo Gai, “o crescimento sustentável acontece quando a empresa consegue unir posicionamento, relacionamento e resultado. Nenhum desses pilares funciona isoladamente. O desafio está justamente em integrar tudo isso de forma inteligente”.
A experiência de marcas como a Botoclinic e o grupo Ludique/SUNĪKĀ reforça essa percepção. Embora atuem em segmentos distintos — da estética ao varejo premium — todas compartilham desafios semelhantes: manter relevância em mercados cada vez mais competitivos, fortalecer o relacionamento com seus públicos e transformar estratégias de marketing em crescimento consistente.
