A Hope, tradicional marca de lingerie com mais de 60 anos, anunciou uma mudança estratégica significativa: em vez de operar como uma house of brands, a empresa adotará o modelo de master brand, reunindo todas as suas linhas – esportiva, praia e roupas íntimas – sob uma única marca. O CEO José Luis Fernandes explicou ao InfoMoney que o movimento visa aumentar a conversão nas lojas ao oferecer maior variedade de produtos.
Mudança gradual e rápida
Das 340 lojas franqueadas, 147 passarão por atualização ainda este ano para oferecer todas as linhas, enquanto 42 já foram adaptadas ao novo formato. A lingerie continua sendo o carro-chefe, mas o crescimento das linhas esportiva e praia impulsiona o faturamento, que pode atingir R$ 1 bilhão pela primeira vez em 2024.
Investimentos e expansão
A empresa investirá R$ 30 milhões na modernização e fortalecimento da marca. Desse total, R$ 10 milhões serão destinados a novos equipamentos para a fábrica de 33 mil m² no Ceará, aumentando a produção na linha seamless em 15%. Os outros R$ 20 milhões vão para campanha institucional, embaixadores e influenciadores.
A estratégia inclui abrir 60 novas lojas e sustentar crescimento operacional de 20%. A meta é chegar a 700 lojas. As vendas omnichannel cresceram 160% no último ano, e a perspectiva para 2026 é dobrar esse número. “Nossa missão é entregar cada vez mais rápido, com as franqueadas como parceiras na última milha da experiência digital”, afirmou Fernandes.
